企业家格言

一、胜者才得以称王，正是正因商业世界冷酷无情，才使其显得如此搞笑。——藤田田（日本麦当劳公司总经理）

二、交人交心，浇树浇根。——高清愿（统一集团总裁）

三、咱们受到全球的标准化的影响，已经完全失了理性。——约翰·奈斯比（奈斯比集团董事长）

四、在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。——马云

五、事情的真相要用双手去掌握，光靠阅读或是用眼睛看是无法了解的。——丰田章一郎（丰田汽车公司荣誉董事）

六、不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人，反而不会有大成就。——河合光二（三宝乐啤酒公司前总经理）

七、如果运气不好的话，干脆忘掉命运这回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫（京都陶磁公司名誉董事）

八、坏消息务必尽早公诸于世。——比尔·盖茨（微软公司创办人）

九、碰到坏消息，就应发奋传达让高层了解。——安迪·葛洛夫（英特尔公司董事长）

十、最初如果认为不行，从开始有想法的那一刹那，就已经注定办不到。——泽田秀雄（HIS公司总经理）

十一、微软不是恩人，也不是敌人，而是朋友，可爱的朋友；微软（中国）是中国的企业公民，负责任的企业公民。——陈永正

十二、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。——张瑞敏

十三、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。——张瑞敏

十四、追求营业额固然愉悦，但同时也失去了革新的机会。——铃木敏文（伊藤羊华堂总经理，-Japan公司董事长）

十五、自认从事有好处工作的员工，所制造出来的产品，必定是高品质的产品。——P·G·吉勒汉莫（富豪汽车公司前董事长兼执行长）

十六、“效率”是名名词不太好，就应用“创造性”才对。——杰克·威尔许（奇异公司董事长兼执行人）

十七、每次灾难发生时，我都不断发奋把它转变成绝佳的契机。——约翰·洛克斐勒（标准石油集团创办人）

十八、力有未逮之时，担忧毫无好处。——吉尔·艾迈利欧（苹果电脑公司前董事长兼执行长）

十九、中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。——马云

二十、民营企业是野生的，不容易生存，生存下来之后成长也很困难。——黄宏生

二十一、相加除二的企划，是最差的企划。——加贺见俊夫（东方土地公司总经理）

二十二、成功会蕴育出保守主义，一旦安于现状，脑筋就无法理解外界的变化。——法兰克·波波夫（陶氏化学公司前董事长兼执行长）

二十三、我本身并没有什么个性的策略，对咱们公司来说，策略并不重要。——路易斯·葛斯特纳（国际商业机器公司董事长兼执行长）

二十四、对商人而言，最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫（伊藤忠商事公司创办人）

二十五、拿出勇气！即使被称为胆小鬼也没关联！——松尾静磨（日本航空公司前董事长）

二十六、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。——张瑞敏

二十七、不管应对什么事，我都不会说“绝对不行”。——理查·贝斯勒（柏林顿北方铁路公司前董事长）

二十八、同行是冤家，可我也见到一些企业家公道宽厚赢得了同行的尊敬，让人一分天地宽，你何必处处都要想着压别人一头呢？——孙广信

二十九、人一旦成功，就会成为众所瞩目的焦点。——乔治·所索斯（量子基金创办人）

三十、那个“世纪并购”实际上是时代华纳最大的失败。时代华纳CEO李文从一个企业明星变成了历史上最大合并案的策划者，时代华纳的股东损失了很多。——张朝阳

三十一、经营企业时的决定不可能全然正确，准确率才是重点所在。——宫内义彦（欧力士公司总经理）

三十二、最就应分析的，就是时刻。——凯莉·菲奥利纳（惠普公司总裁兼执行长）

三十三、我自是行动主义者，坚信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。——诺兰恩·布希奈尔（雅达利电脑公司创办人）

三十四、最初的计划如果只订出低目标，到达的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特（层云电脑公司董事长兼执行长）

三十五、若能做出对社会有所贡献的事，利润自然随之而来。——樱田慧（摩斯汉堡公司创办人）

三十六、企业里能发现问题，提出问题的人很多，那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。——唐俊

三十七、决定放下或是忍耐，将左右人生命的成就。——冢本幸一（华歌尔公司前董事长）

三十八、别人的辛酸史，听得再多也无法使你成长，不如亲自尝尝辛苦的味道。——濑户雄三（朝日啤酒公司董事长）

三十九、无聊是最大的罪行。——泰德·透纳（有线电视新闻网董事长）

四十、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。——张瑞敏

四十一、如果不继续成长，就会开始走向死亡。——华特·迪士尼（华特·迪士尼娱乐公司创办人

四十二、台湾就应摒弃老二主义，建立世界级的企业。——张忠谋（台湾积体电路制造成公司董事长）

四十三、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。——张瑞敏

四十四、企业的发展像一条河，像一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。——郭广昌

四十五、一位成功的企业家必须具备两种基本素质，第一是定力，不容易被周围的环境所干扰；第二是化解危机的能力，能够在危机和矛盾中抓住机遇反败为胜。——潘石屹

四十六、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。——马云

四十七、目的是让企业内部更和谐、更富有活力。是为改良企业‘工号文化’，并按照员工自愿原则。——任正非

四十八、我并不个性，若必须要说有什么地方比一般人强，就只是比较发奋罢了。——安德鲁卡奈基（卡奈基钢铁公司创办人）

四十九、厌恶的工作即使勉强去做，最后也不会成功的。——本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）

五十、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。——马云

五十一、任何公司不管拥有多么优秀的产品，都不可能永远立于不败之地。——乔瑟夫·威尔森（全录公司前总经理）

五十二、赢得所有业务往来关联人的信赖，是十分有价值的资产。——安海斯·布希（安海斯·布希公司创办人）

五十三、制造让人模仿的商品。——早川德次（夏普公司创办人）

五十四、任何事都有极限，当然也有卷土重来的机会。——大川功（CKS公司董事长Sega公司董事长）

五十五、有什么样的人，就会有什么样的国家；有什么样的人；就有什么样的体制；有什么样的人，就有什么样的企业；有什么样的人，就有什么样的家庭。——张华夏

五十六、经常把竞争对手想成比自我聪明。——渥鲁达·拉达诺（奇异电子德国公司前董事长）

五十七、在商场上，可能有人会说“要是能够提早六个月该有多好”，但恐怕不会有人说“若能延迟六个月该有多好”——杰克·威尔许（奇异公司董事长兼执行人）

五十八、不管什么时候，人都不能够自暴自弃。——田部文一郎（三棱商事前董事长）

五十九、我们还需要一种有力的体系，来保障我们国有企业带来的社会财富的增加，让我们每个人都可以享受到它给我们带来的福利。——郎咸平

六十、高铁计划不只是1条铁路的建设而己。——殷琪（大陆工程公司总经理台湾高级公司董事长）

六十一、国有企业迟早要卖。既然如此，得先卖效益好的，不然，以后效益不好就没人要了。——樊纲

六十二、不了解自我公司的产品，如何向客户推销？——史帝夫·贾伯斯（苹果电脑公司执行长）

六十三、这是早晚都务必有人出面做的事，因此干脆由咱们来做。——左治敬三（三得利公司前董事长）

六十四、不妨把这些公共财产看成无主之物，谁先把它拿来卖，这公共财产的产权就算他的。你如果正好当一家国有企业的厂长，就可以和主管部门合伙把这家工厂卖给有钱人，产权就变成私有了。——盛洪

六十五、失败值得自豪，正因你已经冒过这种风险。——班杰明·罗森（康柏电脑公司董事长）

六十六、正因以前是靠日积月累的经验做出来的，因此一向沿击，但是之后想如法炮制，却怎样样也做不出来。——井深大（新力公司创办人）

六十七、领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。——哈洛德·吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）

六十八、力和安乐，精悍迅捷。——曹兴诚（联华电子公司董事长）

六十九、收购没占便宜。都是没有人要的企业，难于消化。它们都是臭名昭着、弹尽粮绝、千疮百孔，像一个万丈深渊要我们跳。——严介和

七十、没有一击奏效这种事，凡事都是靠一点一滴累积而成的。——彼得·柯恩（协利兄弟公司前董事长）

七十一、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。——张瑞敏

七十二、虽然我钟爱冒险是不争的事实，但冒险之前的领悟，才是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森（维京集团董事长）

七十三、我不会问“为何做不到？”而是问“该怎样做？”——小林阳太郎（富士全录公司董事长）

七十四、我做的事不管成功或是失败，最后都由我自我来负责。——鲁伯特·梅铎（新闻公司董事长兼执行长）

七十五、任何一次“强大”都无法成为“终结”，历史长河浩浩荡荡，顺势则昌，逆势则亡，对于企业来说，只有逗号，没有句号，强无封顶，大无边界！——牛根生

七十六、我从来就没有认为家族化的企业需要去淡化，如果家族化企业的管理能够帮助盛大实现我们的理想和梦想。——陈天桥

七十七、光靠一个人，是不可能展现出这种潜质。——伊藤雅俊（伊藤羊华堂公司荣誉董事）

七十八、尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。——雷·卡洛克（麦当劳公司创办人）

七十九、任何自不量力的人，最后必须会身败名裂。——上原昭二（大正制药公司董事长）

八十、过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。——罗柏特·高兹耶达（可口可乐公司前董事长兼执行长）

八十一、想要成为无可代替的人，就务必经常标新立异。——CoCo·香奈儿（香奈儿公司创办人）

八十二、所谓“生活产业”，就是能满足人类食衣住行育乐等需求的产业，也就是永远的主流产业。——孙道存（台湾大哥大公司董事长）

八十三、与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶，不如把石头从山顶上滚下来比较快。——江崎利一（江崎Glico公司创办人）

八十四、尽管每个人都有各种不一样的潜质，但大多数的人都不知道自我到底拥有何种优秀的潜质。——盛田昭夫（新力公司创办人）

八十五、若缺乏工作的愿景，不可能看见成效。——贺来龙三郎（佳能公司荣誉董事）

八十六、棘手的事千万不可放任不管。——吉越浩一郎（黛安芬公司总经理）

八十七、在经历各式各样的失败之后，多少就应会有一些畅销的商品出现。——浦上浩（棱备公司总经理）

八十八、我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上，而是想要创造出一家最棒的电脑公司。——史帝夫·贾伯斯（苹果电脑公司执行长）

八十九、对于西方投资者的权威性，我始终质疑。他们还不是我们的用户，他们没有在中国生活，不知道现在中国的互联网网民在干什么，这一点是构成他们对中国互联网企业判断失误的重大原因。——张朝阳

九十、就应当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。——饭田亮（西科姆公司创办人）

九十一、除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。亨利·福特（福特汽车公司创办人）

九十二、一旦决定好自我的态度，接下来就能够安心的松口气。——小林***（恩益禧公司荣誉董事）

九十三、想要自我开发发展出1条路，就不就应具有跟别人一样的想法和行为。——盛田昭夫（新力公司创办人）

九十四、点子不可太花俏，越具有乡土气息，越可能成功。——松本和那（松本清公司总经理）

九十五、未来经济将朝数位化发展，对企业而言最重要的是速度。——比尔·盖茨（微软公司创办人）

九十六、一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的方法。——伊克德·皮费佛（康柏电脑公司前总经理兼执行长）

九十七、我做决定时，相当重视数据资料，也很依靠直觉，绝不会光靠感情来决定事情。——麦可·戴尔（戴尔电脑公司董事长兼执行人）

九十八、用心带脑，用脑带人。——严凯泰（裕隆汽车公司副董事长）

九十九、想要具备突破力，务必在专精的领域深入扎根才行。——山本卓真（富士通公司荣誉董事）

一百、遭逢最恶劣的状况时，无论再怎样愁眉苦脸也无济于事，正因已经发生的事不可能再倒回到从前。——诸井虔（秩父水泥公司前董事长）

一百零一、我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们要用80年做企业。——马云

一百零二、要让目前市面上已经开发出来的商品，一件也卖不出去。——井植岁男（三洋电机公司创办人）

一百零三、在有限中追求无限的可能。——吴清友（诚品股份有限公司总经理）

一百零四、不管应对多么严重的消息，领导阶层就应具备说服众人坚信最后必须会有好结果的潜质。——罗伯·何顿（英石化学美国公司前董事长）

一百零五、人世间虽然有相当大的部份是能够用钱买通的，但当然也有钱行不通的时候。——铃木庆（SOFMAP公司总经理）

一百零六、只有将绝大多数的群众发动起来参与环保治理，污染企业才会像过街老鼠一样，无处藏身。——陈法庆

一百零七、不好成为法律组织及机构的奴隶。——山光佐三（出光兴产公司创办人）

一百零八、有缺点的工作，正是商机所在。——小仓昌男（大和运输公司前董事长）

一百零九、能够完全了解所有优缺点，并能指出发展性的所在，惟有当事者自我能办到，而所有的资料也全在他身上。——卡拉斯·格森（日产汽车公司营运长）

一百一十、有反对声的想法是健全的想法，正因这是真正有实力的想法，也因此值得咱们尝试。——盖瑞·托克（摩托罗拉公司前董事长）

一百一十一、没有雄心壮志或是老想凑合过日的人，不可能改变现状。——裘根·崔瑞普（戴姆勒宾士前董事长兼执行长）

一百一十二、当前推动以创业板为重点的多层次市场建设的条件已经比较成熟，创业板要实行更能适应创业型企业投融资需求和风险管理要求的制度安排。——尚福林

一百一十三、开创难，守成更难。——蔡宏图（国泰人寿公司董事长）

一百一十四、不管多么伟大的企业，都务必仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。——华特·克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司创办人）

一百一十五、出钱出力，为国家做事。——辜濂松（中国信托商业银行董事长）

一百一十六、经常想着如何往前进一步，一旦停止了这种想法，就代表开始退步。——野村德七（野村证券公司创办人）

一百一十七、一个企业为什么而生存？使命！这一点我很自信。——马云

一百一十八、再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。——孙正义（日本软体银行总经理）

一百一十九、推出迎合市场动向和消费者喜好的产品，是失败者的作法。——帕崔兹欧·贝泰利（普拉达公司董事长兼执行长）

一百二十、看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而发奋。——哈洛德·吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）

一百二十一、成为好企业没有特效药，如果有的话，每家公司就应都会成为好公司。——艾柏何德·柯汉姆（宝马汽车公司前董事长）

一百二十二、经营企业只是追求愉悦的手段。——许文龙（奇美集团董事长）

一百二十三、没有必要做超越正常限度卑躬屈膝的发奋。——松下幸之助（松下电器产业公司创办人）

一百二十四、不赚钱的公司是不道德的。——王永庆（台塑集团董事长）

一百二十五、我认定的一个理念是：每个行业的龙头企业都应该有品牌意识，没有品牌意识的企业不可能做行业风向标，更不可能成为所在行业的常青树。——潘刚

一百二十六、我坚信，人生中没有解不了的问题。——中山素平（兴业银行前董事长）

一百二十七、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。——张瑞敏

一百二十八、总经理并没有什么了不起，他只但是是能把命令系统清楚地转换成符号。——本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）

一百二十九、大原则不能轻易改变。——史考特·麦可尼利（升阳公司董事长兼执行力）

一百三十、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。——张瑞敏

一百三十一、组织架构排行第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩·戈接威（百事可乐公司前总经理兼执行长）

一百三十二、论是企业还是国家，经营的本质难道不一样吗？国家经营比政治重要。我要做（国家的）首席执行官，而不是最高权力者。——李明博

一百三十三、为公司注入新血，将可增加机会和发展性。——孙正义（日本软体银行总经理）

一百三十四、IDG在选择项目的时候，遵循的三个基本要素：行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中，我们最看重团队。——熊晓鸽