企业发展格言

一、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

二、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

三、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

四、企业和企业之间的差距就是人的差距。

五、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

六、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。

七、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

八、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

九、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。

十、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。

十一、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。

十二、造人先于造物。

十三、股东结构也是生产力。

十四、商业本质是不公正的。利润就是最大的不公正，真正的公正应该是没有利润。

十五、一位百万富翁说：我一直让自己的收入来满足自己的需要，相反，许多人喜欢调整自己的需要来适应自己的收入。

十六、做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。

十七、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。

十八、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

十九、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

二十、如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。

二十一、对产品质量来说，不是100分就是0分松下幸之助。

二十二、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。

二十三、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。

二十四、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

二十五、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

二十六、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通松下幸之助。

二十七、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！

二十八、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。

二十九、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

三十、赚钱模式越多越说明你没有模式。

三十一、企业即人。

三十二、我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。

三十三、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。

三十四、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。

三十五、正确的决策来自众人的智慧。

三十六、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。

三十七、大成功靠团队，小成功靠个人。

三十八、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。

三十九、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。

四十、一个人如果赚得比你多10倍，而在工作上花的时间又不比你多，那么他一定是做了与你大不相同的事。

四十一、企业最大的资产是人。

四十二、不要冒你承担不起的风险。如果你损失0万元，若损失得起的话，就可以继续下去，但如果你赔不起5万元，而一旦失败的话，你就完蛋了。

四十三、我最大的担心是，有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎，而不是其他。

四十四、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单，成语故事；什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。

四十五、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

四十六、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。

四十七、请一位精明的会计师。最初的时候，你自己记账，但除非你本身是个会计师，你还是请一位精明的会计师，可能决定你的成功和失败——他是值得你花钱的。

四十八、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

四十九、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。

五十、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

五十一、等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。

五十二、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

五十三、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。

五十四、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

五十五、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。

五十六、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

五十七、一再投资，不要让你的利润空闲着，你的利润要继续投资下去，最好投资别的事业或你控制的事业上，那样，才能钱滚钱，替你增加好几倍的财富。

五十八、人们过分忙碌于应付生活，而无法停下来思索如何解决他们的金钱问题。大多数人甚至无法花1小时的时间来想想他们应如何致富，以及他们为何从来不这么做。

五十九、尽可能减少你的费用，但不能牺牲你的品质，否则的话，你等于是在慢性自杀，赚钱的机会不会大。

六十、最优秀的模式往往是最简单的东西。

六十一、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。

六十二、不要在不可行的观念上打转。一发现某种方法行不通，立即把它放弃。世界上有无数的方法，把时间浪费在那些不可行的方法上是无可弥补的损失。

六十三、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

六十四、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。

六十五、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。

六十六、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！

六十七、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。

六十八、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

六十九、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析观察才行。

七十、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。

七十一、搭班子，定战略，带队伍。

七十二、企业的出路在于产品更新换代。

七十三、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

七十四、卓有成效的管理者善于用人之长。

七十五、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。

七十六、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。

七十七、做你真正感兴趣的事——你会花很多时间在上面，因此你一定要感兴趣才行，如果不是这样的话，你不愿意把时间花在上面，就得不到成功。

七十八、洛克菲勒曾经说过这样一句话：即使把我的衣服脱光，再放到杳无人烟的沙漠中，只要有一个商队经过，我又会成为百万富翁。

七十九、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

八十、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。

八十一、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。